陈 晖在激烈的市场竞争中，一个新兴的少数民族民营企业能发展为同行中的佼佼者，这是市政协委员韩鲁波艰苦奋斗的结果。诚信为本艰苦创业机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。1994年9月16日对韩鲁波来说，是终生难忘的日子。为了筹集摊位租金，他卖了家里唯一值钱的房子和心爱的摩托车，再加上东借西凑来的8000元钱，租下透笼农贸市场一个小摊位，开始经营清真牛羊肉。不久，外埠向我市大量倾销牛羊肉，致使我市牛羊肉价格持续走低。初入市场的韩鲁波，遇到了高价购进的牛羊肉低于成本价卖出的困难。这一次，韩鲁波赔光了积蓄，背上了近3万元的外债。但他没有被困难吓倒，他调整了经营策略，以市场最低价格，把优质的牛羊肉卖到学校和老百姓家里。他的朋友说，这哪里是在卖肉，有的干脆就不要钱，是扶贫去了。韩鲁波说，我已经损失了经济效益，但我要赢得社会效益，要让吃过我送去牛羊肉的人，不管什么时候都能记住我的诚信和产品质量。在政府的及时引导和调控下，这场倾销风波很快过去了。韩鲁波的真诚同样感动了周围的亲人和朋友，在他们的帮助下，韩鲁波的生意又重新开张了。作为个体经营者，韩鲁波坚持守法经营，文明待客，诚信为本，优质服务，渐渐在同行中创出了自己的品牌，赢得了顾客的信任。1998年，在他辛勤的努力下，一个具有回族特色的企业——天顺源清真食品有限公司诞生了。锐意创新追求卓越十几年的经营实践中，韩鲁波意识到企业要求得发展，必须要摆脱家族式的经营管理模式，走现代企业发展之路。于是他自己拿出10万元，解聘分布在企业中各个重要岗位的家族成员，在社会上高薪公开招聘人才。当时家人对这个举措强烈不满，尤其是企业创业时立下汗马功劳的更是反对。韩鲁波顶着巨大的压力，耐心做说服工作，他说：企业发展到今天，已不再是我韩鲁波个人的，它是社会的产物，现在我宁肯拿出钱请你们回家，也不会让家族式管理的弊病在企业存在。我跟不上企业发展的步伐时也会把位置让给更加适合的人。现代化的企业管理，对市场规律的顺应，使韩鲁波的企业发展到拥有资产数千万元、年销售额过亿的企业。为了追求快发展、大发展，韩鲁波2004年三次去新西兰、二次去澳大利亚招商引资。韩鲁波以其信誉和实力赢得了外国客商的认同，同年年底，新西兰外商投资30%入股与他组建了合资企业——黑龙江天顺源清真食品有限公司。2005年5月30日，新西兰总理海伦·克拉克来华访问时接见了韩鲁波，对此项合作给予了较高的评价，并接受了参加开业典礼的邀请。企业壮大之后如何发展创新，韩鲁波把目光投向改善回族同胞的饮食需求问题上来。为了解决清真食品结构单一性，他先后与哈尔滨商业大学、东北农业大学及新西兰有关院校和科研所建立了良好的技术合作关系。以此为依托，聘请清真食品专家、学者研究开发新产品，把单一牛羊肉类产品发展成为清真速冻系列食品、清真休闲系列食品等多元化产品。2006年，他在双城市经济开发区投资6000万元建设起了20万平方米的现代化厂房，成为集饲养、屠宰、研制、开发、生产、加工、销售、出口的综合性企业，实现了牛羊肉出口沙特阿拉伯等国家的历史性突破。服务社会奉献爱心致富不忘社会责任，企业社会两肩挑。韩鲁波说：人再富也只能每天住一间房，睡一张床，吃三顿饭，所以应该让财富在社会中发挥作用。在经营企业中，韩鲁波始终坚持以人为本。职工生病住院，他慰问到病床；职工过生日，他祝贺到班组；职工生活有困难，他放在心头考虑在前。为了使职工熟练掌握生产技能，他定期举办生产技能比赛；为了丰富职工生活，他购买健身设施，带头参加篮球等比赛活动。走进天顺源的人都有一种回家的感觉。多年来，韩鲁波不但辛勤地经营和发展自己的事业，还积极关爱弱贫，回报社会。他的企业安置了大批下岗职工和大中专毕业生，还为残疾人安排了适合的工作岗位。2003年依兰县受灾，韩鲁波向灾区赠送白面、大米10吨。2004年夏天学府路哈达地段排水管道堵塞，他由此经过时，当即出资7000余元将排水设施修好，。当他得知市政修路和增设煤气管道遇到资金短缺困难时，又慷慨解囊捐赠2万元人民币。几年来，韩鲁波为社会公益、助学助教、社会福利等事业捐赠人民币百万余元。作为市政协委员，他意识到的责任重大，努力履行着职责和义务。2005年9月，有一部分回族同胞要群体上访。他听到消息时，马上与回族当中的代表人物进行磋商，决定分头做群众的思想工作、宣传党的民族政策。在韩鲁波等人的劝解下，缓解了回族群众的情绪，避免了集体上访事件的发生。身为回民委员，他时刻把回民群众的意愿和要求挂念在心上，积极反映少数民族群众的呼声，为少数民族事业的发展建言献策，尽心竭力。为了改善清真食品市场不规范等问题，他先后提交了《治理整顿规范肉类食品及速冻食品市场》和《建议对牛羊肉市场进行整治》等提案，得到了有关部门的重视，并得到了落实。韩鲁波的勤奋、真诚和爱心造就了企业精神。相信，在韩鲁波的带领下，天顺源集团会继续创造辉煌，永不停歇。